小金まき

マネタイズ上等!

要注意!あなたのアイデア発想力を知らぬ間に奪ってしまう…日本の風習

シリコンバレー・サンフランシスコに鴨頭嘉人が赴き、GAFAの最先端に触れる

見学から生の体験をした炎の講演家が日本人に発したいこと。


要注意!あなたのアイデア発想力を知らぬ間に奪ってしまう…日本の風習

 

「新しい経済」を私たちはどう生きるか。これからを生きる人のバイブル

激しく感動しました。⚡👍 今回の熱く語り掛け様、ハンパなかった本気を見ました。魂からの声は心にズバズバ入ってきます。


「新しい経済」を私たちはどう生きるか。これからを生きる人のバイブル

炎の講演家:鴨頭嘉人プロフィール

☆ ④鴨頭嘉人プロフィール ☆ YouTube講演家 鴨頭嘉人

株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長

高校時代は愛媛県立今治西高等学校野球部キャプテン。春の選抜大会出場。

高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。

2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。

2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在5000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社とクラウドファンディング社も運営。著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に8冊(海外2冊)の書籍を出版する作家としても活躍。さらには「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeの映像は1日27000時間以上再生され、総再生回数は3000万回を超す、日本一のYouTube講演家として世界を変えている。

また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長を務める。


見ると思わず元気が出ちゃう言葉をポロポロつぶやいてます♪

 

炎の講演家 鴨頭嘉人

圧倒的PV数を誇る彼のスピーチの何が凄いか?

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彼の持つアンテナ感度とその個性だなと実感した。
これまで彼のYoutube videoを多数見て感動し、力づけられ、元気をもらった。【承認】を待っている人達がたくさんいます。コミュニケーションについても書き綴りたいと思います。pick up


ネガティブ思考な人は絶対きいて!「できない病から脱出する」落ち込む前の対処法


コミュ力を高める「話が聞けない」克服法


人生つまらない…の原因は?楽しくない人生を楽しくする方法

 

 

穀物の安全は、誰がする~

種子法廃止の流れで遺伝子組み換えに歯止めをかけるには。

都道府県レベルで種子法を遵守する条例が施行する勢いとなってきた。

海外の商業主義により、農協解体の手が伸び株式会社化される動きに待った!

ほとんど知られていない過去から今日までの警笛です。

その考えに私が賛同している三橋貴明氏。


三橋TV第80回【原発ゼロや農協についてリアルな議論を!】

学びとなっているベースHP

https://ameblo.jp/takaakimitsuhashi/

*エネルギーについての所感は別記しようと思います。

効率化・自動化をした後の大きな影響は?

~小学生の時に疑問を抱き、今日までその答えを探し求めて~

AI・機械化・人員削減の風潮への所感。

私が普段、先鋭的に映っている鴨頭嘉人さんの動画:Amazon Goでコンビニ

無人購入実験(逃走編)を噛みしめて、根が深い問題が日本にはあると感じた。


Amazon Goで持ち逃げしてみた

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Amazon GOスマホタッチ入店時

7イレブンが人手不足で24時間営業を断念したフランチャイズ店のニュースは新しいが、皆さんも知っている通りローソン・ファミリーマート他従業員の確保や充足率は厳しいものだ。いっそのこと、全部Amazon Goに日本中のコンビニが変わってしまえば

いい。とも思うが、そういうわけにはいかない。

 

無人店舗、店員のいない接客の無い購買を望むのであろうか。

私達は、「いらっしゃいませ。」「おいくらですね?〇〇円のお釣りです。」

商品を買い物袋に詰めていただき、「ありがとうございました。またのご来店をお待ちしております。」と、声を掛けれられることを期待している。(していないだろうか)

現在に於いて慣れ親しんでいる習慣が、私には自然に感じている。

お客が入店しても挨拶もロクにせずにいる店員が多くなったフラストレーションは増えている。

物だけを買いに来ているか?と突き詰めると、接客も含めて店員さんの対応も含めて

サービスを感じたいからということにいきついた。これからの店舗形態として、TPOに併せて無人化は選択の一つであってよろしいのではないか。

 

ロボット・人員削減についての将来

サービス業:接客業・販売員に従事する人が将来減少するであろう予想はこれまでに多くの人の意見でもある。

大量生産の時代に生きて来た子供の頃より、多量の商品を選択できるメリットと共に

効率化の波のデメリットの課題の解決の糸口に期待をしてきた。

効率化の波にそれた労働力の職種転換は以前より声高に叫ばれてきた。

社会的網羅のできうるセーフティーネットのバックアップと確立は期待することと

併せて、クリエイティブを産み出すマインドでジョブに携われる職種が沢山増えてくることを願っています。